STRATEGIA ROZWOJU

VI. MISJA SAMORZĄDU GMINY JEŻEWO

          Realizacji wizji gminy i spełnienia misji samorządu lokalnego służą wyznaczone cele strategiczne i zadania z niej wynikające.

         Cele strategiczne przyjęte w niniejszej strategii rozwoju są wynikiem społecznej dyskusji nad przyszłością gminy. Dyskusja ta prowadzona była w czasie zebrań wiejskich, na posiedzeniach Komisji Rady Gminy, w organizacjach pozarządowych i indywidualnych kontaktach.

          Zadania realizacyjne opracowano w formie założeń do programów operacyjnych, co należy, aby dany cel strategiczny osiągnąć. Cele strategiczne uporządkowano, wyznaczając cztery priorytety rozwojowe. Są one zbieżne z celami i zadaniami Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego.

1. Priorytety rozwoju gminy.

Priorytet 1. Restrukturyzacja i unowocześnienie lokalnej gospodarki i sfery społecznej gminy.

Priorytet 2. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności gminy i spójności jego rozwoju.

Priorytet 3. Rozwój kapitału ludzkiego opartego na wykorzystaniu wiedzy i aktywności mieszkańców.

Priorytet 4. Dążenie do dobrej jakości życia w gminie.

 

2. Cele strategiczne i zadania realizacyjne.

Priorytet 1. Restrukturyzacja i unowoczesnienie lokalnej gospodarki i sfery społecznej gminy.

Cel 1.1. Stworzenie lokalnego mechanizmu wsparcia procesu unowocześnienia i konkurencyjności rolnictwa i gospodarki.

Z a d a n i a:

  • Rozwijanie sektorów opartych na wykorzystaniu wiedzy, rozwoju nowych technik i technologii, w celu tworzenia nowych miejsc zatrudnienia w obszarze usług i produkcji.
  • Poprawa dostępności przedsiębiorstw do procedur i ulg wspierających lokalne działania gospodarcze.
  • Udział gminy w wymianie informacji i zasobów pomiędzy podmiotami i instytucjami a sferą edukacji, służące rozwojowi lokalnej gospodarki.

Cel 1.2. Wzmocnienie i rozwój sektora małych i średnich gospodarstw rolnych oraz przedsiębiorstw.

Z a d a n i a:

  • Wspieranie i rozwój małych i średnich gospodarstw rolnych, zwłaszcza skierowanych na przedsięwzięcia produkcyjne i przetwórcze w nowych sektorach gospodarki lokalnej.
  • Polepszenie dostępu do informacji produkcyjnej, gospodarczej i technicznej.
  • Wspieranie instytucji otoczenia rolnictwa.
  • Wspieranie działań dostosowawczych do norm standardów i warunków w Unii Europejskiej.

Cel 1.3. Rozwój usług, transportu i turystyki.

Z a d a n i a:

  • Poszerzenie oferty usług kultury masowej o znaczeniu regionalnym.
  • Rozbudowa i wykorzystanie rekreacyjne terenów zielonych i jezior, jako możliwości zagospodarowania i wypoczynku.
  • Pozyskanie inwestora celem wzmocnienia sektora nowych usług turystycznych przy pełnym zagospodarowaniu zasobów.
  • Poszerzenie funkcji turystycznych obszarów leśnych i obrzeży jezior.
  • Stworzenie sieci tras turystyki rowerowej.
  • Tworzenie lokalnego systemu transportowego równoważącego rolę kolei i PKS.
  • Przebudowa i modernizacja dróg gminnych i osiedlowych.
  • Wprowadzenie rewitalizacji na obszarze całej gminy dla obszarów zdegradowanych.

Cel 1.4. Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej gminy.

Z a d a n i a:

  • Autostrada A-1 osią rozwoju gospodarczego i szansą możliwą do wykorzystania.
  • Zapewnienie ładu przestrzennego i zmian w celu przyspieszenia procesu zdolności samorządu lokalnego do pozyskiwania inwestorów.
  • Kreowanie nowych działań w celu promocji oferty inwestycyjnej gminy.
  • Wyznaczenie stref i obszarów tzw. łatwego inwestowania.

 

Priorytet 2. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności gminy.

Cel 2.1. Przyspieszenie rozbudowy i modernizacji układu drogowego oraz przeciwdziałanie ograniczeniu funkcji komunikacyjnych gminy.

Z a d a n i a:

  • Zintensyfikowanie wspólnych przedsięwzięć zmierzających do rozwoju systemu ekologicznego i funkcji rekreacyjnych w gminie.
  • Autostrada A-1 jako wzmocnienie dostępności komunikacji gminy.
  • Sformułowanie strategii sektorowych: rozwoju rynku zatrudnienia, rozwoju turystyki, dostosowania rolnictwa do Unii Europejskiej.
  • Zapewnienie dostepności usług publicznych /edukacja, ochrona zdrowia, bezpieczeństwo, kultura, sport, poprzez wykorzystanie istniejącej bazy i infrastruktury oraz nowych form usług/.

Cel 2.2. Rozbudowa i modernizacja telekomunikacji, teleinformacji oraz zaopatrzenie w energię.

Z a d a n i a:

  • Poprawa funkcjonowania usług teleinformatycznych i technik internetu.
  • Zapewnienie poszechnego dostępu do internetu.
  • Polepszenie zaopatrzenia w energię /zwiększenie efektywności/.
  • Inicjowanie i udział gminy w działaniach zmierzających do włączenia gminy w system gazownictwa.
  • Inicjowanie działań zastosowania źródeł odnawialnych istniejących i nowo budowanych /elektrownie wodne, wiatrowe/.

 

Priorytet 3. Rozwój kapitału ludzkiego opartego na udoskonaleniu umiejętności oraz wykorzystaniu wiedzy i aktywności mieszkańców.

Cel 3.1. Zwiększenie mobilnoiści i przedsiębiorczosci oraz systemu edukacji mieszkańców gminy.

Z a d a n i a:

  • Polepszenie obiegu informacji o lokalnych miejscach pracy w celu zwiększenia mobilności zawodowej mieszkańców.
  • Stała współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy celem wspierania systemu edukacji oraz rozwiązań służących poszerzeniu zdolności adaptacyjnych młodzieży i przekwalifikowania zawodowego.
  • Inicjowanie oraz wspieranie przedsiębiorczości i tworzenie nowych miejsc pracy /stosowanie ulg podatkowych/.
  • Stworzenie gminnego systemu wsparcia finansowego dla niezamożnej młodzieży /uczniów oraz studentów/.

Cel 3.2. Umocnienie aktywności obywatelskiej i społecznej mieszkańców gminy.

Z a d a n i a:

  • Wspieranie rozwoju organizacji społecznych, a zwłaszcza prowadzących działalność na rzecz gminy i jego mieszkańców oraz umocnienia tożsamości regionalnej.
  • Wspieranie aktywności społecznej mieszkańców w wieku poprodukcyjnym.
  • Zwiększenie roli organizacji pozarządowych w rozwoju gminy.

 

Priorytet 4. Kreowanie dobrej jakości życia w gminie.

Cel 4.1. Tworzenie atrakcyjnych i bezpiecznych warunków życia w gminie.

Z a d a n i a:

  • Poprawa atrakcyjności osiedleńczej gminy i jego walorów jako miejsca życia.
  • Rozwój różnych form budownictwa.
  • Poprawa realnego stanu poczucia bezpieczeństwa mieszkańców i turystów poprzez zapobieganie przestępczości wśród nieletnich, umacnianie współpracy mieszkańców z policją.
  • Przeciwdziałanie skutkom nadzwyczajnych zagrożeń środowiska i zjawisk przyrodniczych.

Cel 4.2. Poprawa ekologicznych warunków życia mieszkańców.

Z a d a n i a:

  • Zmniejszenie poziomu zanieczyszczenia środowiska w odniesieniu do:

- redukcji i neutralizacji zanieczyszczeń atmosfery u źródła powstawania,

- ograniczenia uciążliwości produkcji rolnej i przydomowych folii,

- ochrony zasobów wód podziemnych jako źródła zaopatrzenia w wodę mieszkańców,

- kontynuacja budowy nowoczesnej oczyszczalni ścieków w połączeniu z rozbudową systemu kanalizacji sanitarnej,

- rekultywacji terenów zdewastowanych przyrodniczo zwłaszcza nabrzeży jezior i cieków wodnych,

- rozwoju systemu gospodarki odpadami /dalsza segregacja/,

- pełnego wdrożenia zintegrowanego lokalnego systemu gospodarki odpadami,

- ochrony zbiorników powierzchniowych,

- utrzymania zawartości przestrzennej lasów,

- aktywnej ochrony zasobów przyrodniczych i natruralnych gminy oraz walorów krajobrazu kulturowego.

Cel 4.3. Wspieranie różnorodnych form tradycji gminy.

Z a d a n i a:

  • Wspieranie działań służących umocnieniu lokalnej tradycji i dorobku kulturoludzistorycznego społeczności lokalnej gminy.
  • Wspieranie incjatyw kulturalnych organizacji pozarządowych.
  • Pielęgnowanie i promowanie walorów krajobrazów historycznych i architektonicznych gminy i regionu /sąsiedztwo Borów Tucholskich, strefa Doliny Dolnej Wisły, Wdecki Park Krajobrazowy/.
  • Przyjęcie regulaminu /"Honorowi Obywatele Gminy"/.
  • Utrwalanie i dokumentowanie historii gminy, rozwój form popularyzacji lokalnej tradycji historycznej i dziedzictwa wspólnego regionu.

Cel 4.4. Promocja zdrowia i rozwój kultury fizycznej.

Z a d a n i a:

  • Polepszenie dostępu mieszkańców do specjalistycznej diagnostyki i opieki medycznej oraz zapewnienie wysokiej jakości usług medycznych na poziomie podstawowym.
  • Racjonalizacja funkcjonowania Gminnej Przychodni Lekarskiej.
  • Wspieranie inicjatyw służących promocji zdrowia.
  • Realizacja specjalnych programów zdrowotnych i profilaktycznych dla mieszkańców gminy.
  • Akcje profilaktyki antyalkoholowej i antynarkotykowej skierowane do młodzieży.
  • Wspieranie rozwoju kultury fizycznej i sportu młodzieżowego, głównie w oparciu o bazę szkolną, potencjał klubów i świetlice wiejskie.

 

WIZJA ROZWOJU GMINY:

Strategiczne Sfery Aktywności w Procesie Rozwoju

metryczka


Wytworzył: W.G.iZ. (11 września 2003)
Opublikował: Dominika Aniszewska (11 września 2003, 08:38:16)

Ostatnia zmiana: Maciej Pikuła (29 marca 2016, 15:13:15)
Zmieniono: poprawa błędów pisarskich

rejestr zmian tej informacji »


Liczba odsłon: 4585